1960年，蒂姆·库克出生在阿拉巴马州南部的一个小镇上。这里只有几千人，面积只有5平方英里。居民们彼此很了解，过着平静悠闲的生活。
库克的父亲在一家造船厂工作。后来，他离开家乡，带着家人出城谋生。 1971年，为了让小库克接受更好的教育，他搬回镇上，再也没有离开过。这位母亲与丈夫和孩子待在家里，是一名兼职药剂师。 小厨师有一个非常快乐的童年。虽然他不是一个富裕的家庭，但他一直与父母关系密切。 库克的父亲在接受采访时说：“无论是在欧洲、亚洲还是其他任何地方，蒂姆每周都会给母亲打电话，从不掉队。” 库克在学习方面也很有天赋。他擅长数据分析的所有学科，如代数、几何、三角学等。 库克的数学老师回忆道：“他是一个值得信赖的孩子，学习一丝不苟，总是做得很好。” 在中学的六年里，库克被评为“最勤奋的学生”，与中国的“三好学生”相似。但他从不炫耀。就连他的父母都不知道他儿子的成绩如此优异。 库克的低调和稳重的性格从小就受到了关注。
年轻的蒂姆·库克
但库克不是一个精通数学和化学的“书呆子”，而是一个德、智、体、美、劳全面发展的人。 他是学校乐队的长号手。他在舞蹈、足球比赛、游行和其他课外活动中随处可见。他的朋友们认为他聪明、谦虚、幽默。 库克的社交能力也得到了大家的认可和喜爱：“他是那种你会特别喜欢与他相处的人。” 良好的人气，只是这一点，与“脾气暴躁”的工作有很大不同。 库克后来在母校的毕业演讲中说：“在我的一生中，我的父母为我做出了比任何人都多的巨大牺牲。我的老师、朋友和知己给了我更多的爱和关怀。” 良好的教育环境和和谐的家庭氛围培养了厨师温柔友好的性格。 不仅如此，库克还很早就接触了“商业”，体验了生活。 由于家庭贫困，库克在校外做了许多兼职工作。他送过报纸，当过服务员，在药店当过小工人，等等。 他还负责制作学校年鉴。具体的工作内容是管理存储和营销，并找到降低成本和提高利润的方法。这就是库克后来在公司最擅长的。看来早在这个时候，他的商业才能就已经初具规模。 由于表现出色，库克被任命为业务经理。那一年的销售额也创下了学校纪录。老师称赞他是“不可或缺的人”。 但库克说，童年并不都是美好的回忆。“有一幅画永远印在我的脑海里，永远改变了我的生活。”
一天晚上，还在上初中的库克骑着自行车在一个安静的小镇的路上超速行驶。突然，他发现路边着火了。
他下了车，走上前去，看到几个穿着白色长袍、戴着白色头巾的三K党人在一个黑人家庭的院子里放着一个燃烧的十字架。 库克对他们喊道：“住手！” 其中一人举起头巾，露出了他的真面目。他是当地教会的执事。他警告库克赶快离开，继续他们的种族主义行为。 库克回忆道：“燃烧的十字架意味着无知、仇恨和恐惧，因为有些人与大多数人不同。我永远无法理解这种行为。” 生活在友好温暖的环境中，库克从未想过人们会如此残忍。 这件事让库克的心软得更厉害。 长大后，库克把马丁·路德·金和罗伯特·肯尼迪视为偶像。他们都是用生命捍卫人权的英雄。库克高度赞扬他们：“他们为每个人树立了光辉的榜样。这不是一个政治声明，而是一个关于公平对待每个人的声明。” 与此同时，库克从信仰基督教的传统出发，在父母、教会和书籍的不断熏陶下，逐渐确立并保持了自己的道德和原则。
1978年，库克高中毕业，准备上大学。当时，库克面临着两种选择：阿拉巴马大学和奥本大学。
阿拉巴马大学为“美国最美丽的校园之一”而自豪，但库克却不这么认为：“这是富人学习的地方，医生和律师都适合去那里。我总是觉得我只是一个劳动人民。" 因此，自称“劳动人民”的库克选择在奥本大学学习工业工程。 在这里，他重点学习如何优化复杂系统，如何消除不必要的开销并充分利用资源。 库克很勤劳。虽然他的成绩并不优秀，但他很稳重。他是一个让人安心的好学生：“他总是安静地坐在那里学习。他非常脚踏实地、稳重。” 在大学期间，库克自学编程，帮助学校附近的交通灯，并设计了一套指挥系统，后来被执法部门采用； 他还参与了学校与企业合作的教育项目。他去企业用真刀枪练习。他还被选为“第二任领导”，与总裁一起监督公司。 高年级时，库克被提名为优秀毕业生。教授称赞他：“库克总能消除错误，保留真实，并能从一堆无用的信息中迅速找到问题的关键。”
1982年，库克刚刚从奥本大学（Auburn University）毕业，并收到了计算机巨头IBM的录取通知书。
当时，计算机进入了爆炸性增长的早期阶段。IBM的订单激增，急需大量人才。他们在各大校园招聘优秀毕业生。经过内部培训和选拔，一些人被淘汰，一些人留在基层，一些人晋升为高级管理人员。 此时，库克被分配到个人电脑部门，前途无限。他的第一份工作是供应链管理。 简言之，供应链管理就是确保生产线上有足够的材料；其次，不要太多，导致仓库库存过多；第三，与供应商保持良好沟通，妥善发货。 总之，既要考虑细节，又要考虑全局。 库克曾将库存描述为“魔鬼”和“过期乳制品”，必须经常核实，以缩短周转时间，提高供应效率。 除了管理工厂外，库克还与同事一起走访了供应商，检查他们的运营情况，以确保他们能够按质按量交货。 预计库克每次被推荐发言时都会赢得领导人的赞赏。他总是知道并受到领导的尊重 另一位与库克共事多年的员工说：“他是我共事过的最聪明的人之一。他所做的一切都得到了考虑和落实。” 当时的厂长评论道：“库克的职业道德令人难忘。我怀疑他根本没有休息。有一天凌晨两三点，他回复了我的电子邮件。” 库克花了很多精力把每件事处理得井然有序。库克在该公司最高管理层列出的“最有前途”名单中名列榜首。
但库克是一名工程师，他知道，如果他想升职，仅仅通过专业考试是不够的。他需要加强管理和思考能力。因此，在繁忙的工作之后，库克开始学习杜克大学商学院的MBA夜间课程。
在18个月的时间里，库克不得不在工作了一整天之后，晚上去上学三四个小时，还要完成家庭作业。 这种高强度的工作和学习对任何人来说都是对体力、精力和精神力量的多重考验。 库克还谈到了一个“不受欢迎”的话题：伦理。 对于“利益至上”或“技术为王”的商界来说，道德就像是一种可选的装饰，但库克并不这么认为：“对我来说，道德就是一切，从对待环境到处理供应商和劳工问题，到产品留下的足迹，到你选择支持什么，以及你对待员工的方式……整个人格都包括在内。” 1988，库克成功获得杜克大学工商管理硕士学位，为其晋升奠定了一定的基础。 几年后，鉴于库克的出色表现，他成为了一名“高潜力”人才。这位领导在他的晋升建议中写道：“库克总能赢得周围人的信任，让别人对他有绝对的信心。”
从1982年到1994年，库克在IBM工作了12年。离开时，他已经是该公司PC部门的北美制造和物流总监。
库克没有透露他为什么辞去工作，转而从事电脑批发商ie。 在新平台上，他担任首席运营官，并继续展示他在库存管理方面的经验和经营分销的能力。 然而，在1996年，库克感到虚弱、刺痛，并开始失去协调。他被诊断出患有多发性硬化症。 这种疾病极难治愈，且容易复发，但也会留下各种功能障碍。 36岁的库克绝望了。当他年富力强时，他认为自己不会成为一个残疾人。 在黑暗中，库克开始“以不同的方式看待世界”。他积极参加公益募捐活动，为自行车活动和疾病研究筹集资金，低调匿名地发挥“余热”的作用。 然而，经过不久的复查，它被误诊了。 他根本没病，只是工作过度造成的身体不适。 经过死亡之后，库克意识到健康的重要性。 现在，每天早上四五点钟，库克都会准时出现在健身房。“每个人都有自己的方式来保持活力和清醒。早上的时间是我控制的一部分。我喜欢通过健身来开始新的一天，”他说 在业余时间，他还会骑自行车、徒步旅行或登山，以保持正常健康的生活方式。
1997年，ie被微软收购，库克被康柏聘为物流管理副总裁。
在短短半年时间里，库克将公司原有的生产模式从按预期需求生产转变为接单后再生产，加快了公司对市场的反应，大大减少了库存积压，从内到外的效率翻了一番。 这种“优化的分销模式”很快引起了乔布斯的注意。 当时，乔布斯刚刚回到苹果公司。面对冗余业务和产品线的困境，他迫切需要一个精通供应链管理的人师父，过来帮他清醒一下。 不久之后，库克收到了苹果扔下的橄榄枝。 但此时，库克在康柏工作得很好，没有理由离开。在多次拒绝这家猎头公司后，他勉强同意与乔布斯会面。 1998年，库克终于找到了工作。 “我记得史蒂夫说话的方式，以及我和他在房间里的默契。突然，有一个想法——我要去苹果。我很年轻，觉得这有点不可思议。但我内心的声音告诉我：去吧。我选择倾听我内心的声音。” 这就是库克第一次见到乔布斯时的感受。仅仅几分钟的“一个想法的不同”就让他决定放弃一切，追随新老板。
1998年3月，库克被聘为苹果全球运营高级副总裁，负责全面整顿制造和分销两个环节：减少供应商和尽可能发展外包业务；大力投资最先进的资源管理系统，以监控产品流程，从客户订单到原材料采购。
库克充分发挥自己的优势，将库存周期从30天缩短到6天，大大提高了整体运营能力。 在他加入公司的第一年，公司经历了翻天覆地的变化：1997年，公司净亏损超过10亿美元，到1998年底，公司扭亏为盈。 库克的工作能力是毋庸置疑的，他的专业精神也是众所周知的。 科比在凌晨4点看到了洛杉矶，而该公司的员工可能在凌晨4点看到库克的电子邮件；库克还将召集相关人员在周日晚上举行电话会议，讨论周一会议的内容。 除了出差之外，库克的日常工作也达到了极致：早上4点回复邮件，然后去健身房，然后早上6点坐在办公桌前。工作了12-13个小时后，回家继续查看邮件。 库克不仅对自己要求严格，而且对同事“毫不留情”。 在一次讨论亚洲商业的会议上，库克告诉他的团队：“必须有人去中国解决这个问题。” 30分钟后，库克看着当时的运营主管，突然问道：“你为什么还在这里？” 这位高管吓得汗流浃背，起身跑出会议室去订一张去中国的机票。
一位前高管曾说：“我见过他把人撕成碎片。他会问你无法回答的问题，然后他会继续问。这一点都不好笑，一点也不好笑。”
要求严格、果断是库克的典型工作特点。 那些能够忍受“酷刑”的人将留下来，并被赋予重大责任；如果你忍不住这样磨蹭，你只能成为“前辈”。 尽管库克在工作中“咄咄逼人”，但私下里他似乎更“内向和害羞”，尤其是与乔布斯相比。 一位内部领导说，他在脑海中准备了一些台词，以便在电梯里遇到史蒂夫·乔布斯时与他交谈，因为“史蒂夫·乔布斯有时会突然变得非常糟糕”。但他从未为库克准备过，因为“他根本不跟你说话。” 也许这就是库克的风格：低调的生活，高调的工作。 但库克在言行上一直保持谨慎，他也做出了“不同寻常”的举动：2014年，库克公开承认自己是同性恋。 “我认为同性恋是上帝给我最好的礼物之一，”他在一篇文章中说 外界对他的“自我揭露”更多的是赞赏而不是嘲笑。 正如扎克伯格所说，“感谢蒂姆向我们展示了一位真正、勇敢和可靠的领导人。”
在库克的办公室里，有一张罗伯特·肯尼迪的照片，他从小就崇拜这个偶像。
作为美国总统的弟弟，罗伯特·肯尼迪能够“站在弟弟的阴影下，做他认为重要的事情”，库克对此深表赞赏。 2004年，乔布斯身患重病并接受了手术，库克被任命为临时首席执行官，两个月来首次掌管公司，负责全球销售； 2009年，乔布斯再次住院，库克第二次接手。在此期间，苹果的股价上涨了约70%，赢得了投资者的信任； 2010年，乔布斯三次生病，库克再次接手。公司里没有人怀疑库克是否称职。 在三次“模拟”掌权后，库克从部门经理跃升为团队的“第二领导者”。 2011年8月，乔布斯第四次也是最后一次辞职。他正式辞去首席执行官一职，库克接任。 为了稳定军队士气，库克公开承诺：“苹果仍然是苹果，不会改变。” 有人曾经描述过库克接任时面临的情况：“就像你在骑一辆两轮车，但这不仅仅是一辆两轮车，而是一辆摩托车和一辆哈雷！挑战是巨大的。”
乔布斯的光环在一开始对库克来说是不可避免的阴影，但他用自己的力量接受了所有的挑战，并很好地完成了这些挑战。
2011年库克接手时，该公司的市值为3500亿美元； 2018年，库克接任七年后，其市值超过1万亿美元； 仅仅两年后，也就是2020年，其市值就超过了2万亿美元。 当时，库克引用乔布斯的话说：“到目前为止，这是一段令人惊叹的旅程，但我们才刚刚开始。” 事实上，一年多后，该公司的市值将突破3万亿美元。 统计数据显示，自2011年8月库克接管苹果公司以来，到2022年1月，该公司的市值每天增长超过7亿美元。 从肯尼迪的认可来看库克对罗伯特的看法，我们可以知道库克自始至终都有自己的观点和定位：做他认为重要的事，不要担心别人对你做这件事的看法。 也许在“相信自己”这一点上，库克和乔布斯是一样的“武断”。
有人曾经评论说乔布斯是个极客，库克是个商人。
极客们热情、跳跃、创新，而商人们则了解时事，并决定其优缺点。 战斗国家需要工作，而库克则适合保卫国家。我认为，即使库克一开始没有加入苹果，他也将成为其他平台上不可或缺的人才。这只是因为“前任”乔布斯过于强大，不容忽视，他对其中一个有着不恰当的偏好。 库克曾说：“我们不能改变过去，但我们可以创造一个不同的未来。”
特别是当过去是别人创造的，而我们没有参与其中时，现在和未来是我们努力的方向和重点。
找到正确的位置并专注于目标也可以在正确的领域创造一个辉煌的未来。返回搜狐，查看更多